보고서 설명

리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십이란

2. 리더십의 종류
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론

3. 본인과 부합되는 리더십 – 셀프 리더십
1) 자연적 보상전략
2) 행동 지향적 전략
3) 건설적 사고 전략

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십이란

2. 리더십의 종류
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론

3. 본인과 부합되는 리더십 – 셀프 리더십
1) 자연적 보상전략
2) 행동 지향적 전략
3) 건설적 사고 전략

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

Leadership이란 우리말로 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말하며 Leadership을 번역하면 지도자의 지도력, 역할, 지도과정, 지휘력, 지도 정신 등으로 표현할 수 있으나 많은 학자들에 의해서 다양하게 개념화가 정의되고 있다. 리더십이라는 주제의 범위가 광범위하고 매우 다양하기 때문에 일률적인 정의를 내린다는 것은 매우 어렵다. 따라서 여러 가지로 정의되어온 과학적 지각을 체계적으로 정리한다는 것은 매우 어려운 상황이다. 편 베니스(W. Bennis)는 리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 정의했는데 그것은 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록 이끌어 가는 기술이라는 것이다. 이러한 관점에서 기존의 리더십은 어떤 구성원을 이끌어가는 지도자적 위치에서 그 연구가 진행되어왔음을 알 수 있으나 현대에 이르러 리더십의 의미가 상당히 복잡하고 다각화된 구조적인 형태의 시스템으로 이해되고 있다. 따라서 본론에서는 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술해 보겠다.

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