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등록/수정일25.01.26 / 25.01.26
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[경영전략론] 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의
[과제명]
글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 테슬라 VRIO 분석
2. 페라리 VRIO 분석
3. 타타자동차 VRIO 분석
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
VRIO 모형은 기업자원으로부터 발생하는 경쟁우위의 수준이 다르다는 것에 관심을 갖고 그 원인을 분석하는 경영전략 모형이다. VRIO 모형에서는 가치, 희소성, 모방 불가능성, 조직 배태성 등 4가지 기준을 중심으로 기업자원을 분석한다. 재무적 정의에 따라 가치란 현재가치가 0보다 큰 기업자원을 의미한다. 전략적 측면에서는 외부환경의 기회를 활용하거나 위협을 중화시킬 수 있는 기업자원을 가치 있다고 평가한다.
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