보고서 설명

행정변동론

행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오.


목차
1. 행정변동의 의의
2. 행정변동의 대상
1) 인간(개인)
2) 조직(구조)
3) 정책
4) 이념
5) 환경
3. 행정변동의 원리
4. 변동의 주도자
5. 저항에 대한 극복전략
1) 촉진전략
2) 재교육전략
3) 설득전략
4) 권력전략
5) 복잡계 이론적 전략
6. 결론 및 느낀 점
7. 출처 및 참고문헌

본문일부 및 목차

1. 행정변동의 의의
행정변동은 조직이 환경 변화와 새로운 요구에 적응하기 위해 정책, 절차, 구조를 개혁하는 과정이다. 이는 조직의 효율성을 제고하고 사회적 기대를 충족시키기 위해 필수적이다. 하지만 변동은 기존의 체계와 질서를 깨트릴 수 있으며, 구성원들에게 혼란과 불안을 초래할 수 있다. 이러한 저항은 변화의 성공을 저해할 수 있으므로, 이를 극복하기 위한 전략적 접근이 필요하다. 잘트먼(Zaltman)과 던컨(Duncan)은 저항을 극복하기 위해 촉진전략부터 시작해 재교육전략, 설득전략, 권력전략, 그리고 복잡계 이론적 전략의 다섯 가지를 제시하였다.

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