보고서 설명

(행정조직론 3학년) 관심있는 정부기관의 조직목표와 체계를 조사하여 설명하고, 오늘날 조직환경에 적합한지 평가해보자.

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 대상 기관 선정의 이유 – 지방공기업

2. 지방공기업의 소개 및 목표/체계 제시
1) 지방공기업의 목표/체계
2) 지방공기업의 특징
3) 지방공기업법의 대상범위
4) 지방공기업의 조직환경
(1) 지방공기업의 내부환경
(2) 지방공기업의 외부환경

3. 현재 대한민국 조직환경의 특성

4. 지방공기업의 조직환경의 특성
1) 정치적 환경
2) 경제적 환경
3) 기술적 환경
4) 문화적 환경

5. 지방공기업의 조직목표/체계가 조직환경에 적합한지 평가

6. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

조직환경은 포괄적이며 주관적이고 다의적인 개념으로서 학자에 따라서 다른 정의를 내리고 있으며 연구결과 또한 매우 다양하다. 조직환경은 조직을 둘러싼 상태로서 내부환경(internal environment)과 외부환경(external env ironment)으로 분류할 수 있다. 여기서 내부환경이란 조직풍토 또는 조직분위기 그리고 조직문화와 조직의 독특한 특성을 지칭하며, 외부환경이란 조직밖에 존재하면서 조직의 전략수립과 조직설계 및 조직 관리에 영향을 주는 환경을 말하는 것이다. 조직의 외부환경은 다시 조직의 의사결정이나 투입 ․ 산출의 변화과정에 영향을 미치는 정도에 따라 일반환경과 과업환경으로 구분 할 수 있다. 조직의 외부환경을 구분할 때 첫째는 영향력의 범위기준으로서 특정조직에만 영향을 미치는 환경을 과업환경이라 하고, 모든 조직에 비교적 광범위한 영향을 미치는 환경을 일반환경이라 한다. 통제가능성 기준으로서 조직의 입장에서 어느 정도 통제가 가능한 환경은 과업환경이고, 통제가능성이 희박한 환경은 일반환경이라 할 수 있다. 조직의 일반환경은 경제적환경, 정치적환경, 사회문화적환경, 자원환경, 기술적환경으로 나눌 수 있고, 조직의 과업환경은 소비자환경, 공급자환경, 경쟁자환경, 사회정치적(정부의 규제)환경, 기술(신기술의 변화)환경으로 분류할 수 있다. 따라서 본론에서는 관심있는 정부기관의 조직목표와 체계를 조사하여 설명하고, 오늘날 조직환경에 적합한지 평가해 보겠다.

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