보고서 설명

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십을 발휘하고 있는 사람이 있는지와 그 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅰ 서론
외국의 학자들은 변혁적 리더십을 어떻게 정의했을까. 어떤 사람은 변혁적 리더십을 리더와 조직구성원이 서로 보다 높은 수준의 사기 진작과 동기를 일으키는 과정으로 보았으며, 다른 사람은 조직구성원들이 리더를 신뢰, 충성, 존경하면서 동시에 애초에 기대 이상의 노력을 하도록 만드는 과정으로 정의하였다.

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십을 발휘하고 있는 사람이 있는지와 그 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십의 개념
변혁적 리더십 이론은 급변하는 기업환경 속에서 조직의 생존과 경쟁의 강화를 위해 조직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 두고, 변화와 혁신을 이끌어 나갈 수 있는 리더의 상과 리더가 변화를 어떻게 시작하고 전개해야 하는지에 대한 방안을 제시하고 있다.

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