보고서 설명

사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 본인의 의견을 제시하였습니다.
1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 직원의 능력개발 지원
3. 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략과 실제 사례
4. 본인의 제안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌


현대사회에서 기업 경쟁력 강화 측면에서 인적자원관리는 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 인적자원(HR)은 기업조직의 부가가치 창출을 위한 단순한 생산요소 중 하나로서의 인력이나 노동력이라는 인식에서 벗어나 기업의 전략적 목표를 달성하는 데 있어 가장 핵심적인 역할을 담당하는 전략적 자산이라는 개념으로 확대되었다. 인적자원 업무 중 인적자원관리(HRM)는 채용, 배치, 평가, 보상에 관한 부분을 담당한다. 이에 본론에서는 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두 개의 주제 중 ‘1) 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 본인의 제안’을 택하여 기술하고자 한다.

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