보고서 설명

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 클라이언트를 위한 사적 편익과 공적 편익의 상충
2. 편익 상충시 처신 방법에 대한 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅰ 서론
사회복지조직이 유효성을 갖추었다고 평가하려면 어떻게 해야 할까? 조직유효성이란 조직의 목표 달성 정도나 조직이 얼마나 잘되고 있는지를 표시하는 개념으로 조직의 성과를 평가하는 하나의 기준이다. 즉 조직유효성은 조직의 성공 정도를 나타내는 지침으로 다차원적인 접근으로 설명되어진다. 그러나 조직유효성을 사회복지조직에 적용할 때 어려움이 크다. 그 이유는 사회복지조직에서는 목표가 다수이고, 종종 그 목표들이 상충되며 특히 다수 목표조직에서 어느 한 분야에서의 유효성이 다른 분야에서 비효과성이 될 수 있기 때문이다.

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 클라이언트를 위한 사적 편익과 공적 편익의 상충
2. 편익 상충시 처신 방법에 대한 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 클라이언트를 위한 사적 편익과 공적 편익의 상충
사회복지조직은 사회복지실천을 하는 기관이다. 이들은 클라이언트의 사적 편익을 도모하기도 하지만 공적 편익 또한 당연히 도모한다. 편익 도모란 클라이언트에게 유익함을 주는 것인데 사회복지실천을 실행하다 보면 이러지도 못하고 저러지도 못하는 상황이 발생한다. 이를 딜레마에 빠진다고 하는데 윤리적 딜레마와는 상황이 조금 다르다.

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