보고서 설명

인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리의 정의

2. 인적자원개발의 정의

3. 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점
1) 조직성과
2) 인재개발
3) 생산성 향상

4. 나의 의견 - 관련성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리의 정의

2. 인적자원개발의 정의

3. 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점
1) 조직성과
2) 인재개발
3) 생산성 향상

4. 나의 의견 - 관련성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅰ. 서론

오늘날 기업은 치열한 경쟁과 급속하게 변화하는 환경에 신속히 대응하고 기업의 경쟁우위를 강화하기 위하여 인적자원개발(HRD) 및 인적자원관리(HRM)의 역할에 대한 중요성을 인식하고 있다. 최근 들어 글로벌 경제와 기술의 발달로 인한 스피드와 혁신의 압력은 경쟁을 조장하며 전략의 중요성을 강조하게 되었다. 이와 더불어 유능한 인력 보유가 곧 경쟁력으로 인식되면서 인적자원개발의 전략적 중요성은 더욱 증대되고 있다. 전략을 바탕으로 하여 조직학습과 개인의 개발활동이유기적인 연계를 통해 조직 내 위계적인 목표들을 달성해 나간다. 이 과정을 통해 조직은 물론 개인 또한 경쟁우위를 확보하게 될 것이고, 조직과 개인은 이로서 성공의 가능성을 높이고 많은 기회를 얻을 것이다. 따라서 본론에서는 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논해 보겠다.

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