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등록/수정일23.02.16 / 23.02.16
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1. 멀티콤 사례 중 조직성장 단계의 특성이 잘 나타나 있는 부분을 요약하라. 고객중심 조직설계가 컨설턴트 시장상황에 얼마나 적절한지 그 장점과 단점을 논하라.
2. 멀티콤의 규모가 커짐에 따라 정사장과 오상무는 회사를 체계화하기 시작하였는데 그 이유는 무엇인가? 국내 및 해외의 대표적인 컨설턴트 기업의 조직도를 제시하고 비교, 분석하라.
3. 만약에 당신이 새로운 회사를 세운다면 어떤 조직을 만들 것인지 조직설계의 연구모형들을 참고하여 그려보라.
1. 사례개요
가. Multicom의 탄생
나. 고객중심 조직관리
다. 창조적 혼란
2. 토의과제
가. 멀티콤 사례 중 조직성장 단계의 특성이 잘 나타나 있는 부분을 요약하라. 고객중심 조직설계가 컨설턴트 시장상황에 얼마나 적절한지 그 장점과 단점을 논하라.
나. 멀티콤의 규모가 커짐에 따라 정사장과 오상무는 회사를 체계화하기 시작하였는데 그 이유는 무엇인가? 국내 및 해외의 대표적인 컨설턴트 기업의 조직도를 제시하고 비교, 분석하라.
다. 만약에 당신이 새로운 회사를 세운다면 어떤 조직을 만들 것인지 조직설계의 연구모형들을 참고하여 그려보라.
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