보고서 설명

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 비정규직 인력 관리방안
2. 비정규직 부작용 최소화 및 활용 장점 극대화 방안에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅰ 서론
비정규직은 왜 양산이 될까? 그들의 고통이 매체에 많이 보도되곤 하는데 기업들은 비정규직을 활용하는 이유가 뭘까? 기업에서 비정규직을 활용하고 있는 가장 큰 이유는 일시적이고 유동적 업무 때문으로, 다음이 탄력적으로 인력을 운영하기 위함이다. 대부분의 기업들은 경영예측이 불확실하고 시장에서의 진입과 퇴출이 빠르며 노동집약적 산업 위주로 지역내 주부, 고령자를 활용하는 형태가 많기 때문에 인력을 탄력적으로 운영할 필요가 크다.

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 비정규직 인력 관리방안
2. 비정규직 부작용 최소화 및 활용 장점 극대화 방안에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 비정규직 인력 관리방안
첫째, 적극적 노동시장제도의 확충을 들 수 있다. 비정규직을 잘 관리하기 위해서는 비정규직 근로자를 위한 프로그램-대체근로자보조, 계절근로자지원, 신규채용보조, 직업능력향상 프로그램 등의 확대가 시급하다. 또한 인력과잉과 인력부족현상을 해소하기 위해 적절한 분배를 통한 불필요한 비정규직근로자의 양산을 방지하는 일자리-인력조응과정이 필수적이며 이를 위해 노동시장정보체계의 정비, 지역별 취업정보 및 인력정보의 상호 연계체계가 필수적이므로 이를 위한 방안이 마련되어야 한다고 생각한다.

연관검색어

#비정규직

구매평가

보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을
  경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등)
  1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습
  니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운
  이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하
  며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은
  회원님에게 있습니다.

저작권안내