보고서 설명

저자 크리스티나 워드케의 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR (Objective Key Results)에 대한 OKR에 대한 핵심적 내용을 요약 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^

본문일부 및 목차

[목 차]

1. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 특징 및 OKR의 실행방법
2. OKR을 실패로 이끄는 요인 7가지
3. OKR 점검 및 보고 과정을 개선하기 위한 전략 및 활용방안과 기대효과
4. 신생 벤처기업 티비가 목표를 달성하지 못하는 이유와 OKR을 성공으로 이끌기 위한 다양한 방법

[본 문 내 용]

1. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 특징 및 OKR의 실행방법

1) OKR의 개념
OKR은 팀 또는 기업이 목표를 세우고 달성하는 방식으로 O는 Objective(목표)를 의미하며, KR은 Key Results(핵심 결과지표)를 의미한다. 목표는 이루고 싶은 것을 나타내고, 핵심 결과지표는 목표를 달성했는지 알 수 있는 척도라 할 수 있다. OKR은 1년마다 혹은 분기마다 설정되며 하나의 비전 속에서 사람들을 단합시키는 구심점이 된다고 할 수 있다. 한마디로, OKR은 목표를 설정하고 그 결과를 측정할 수 있도록 도와주는 목표 설정 프레임워크로, 실리콘밸리의 수많은 기업들이 선택한 성과관리 기법이라 할 수 있다. [중 략]

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