등록인sunung2008
등록/수정일19.12.01 / 19.12.01
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위기에 인재, 어떻게 경영할 것인가? 벼랑 끝에 선 기업들, 사느냐 죽느냐가 문제였다. 그렇지만 바닥치고 올라서는 기회로 삼아야 한다. 그 위기를 돌파해 나가야 한다. 그래야 기업은 생존할 수 있다. 오일쇼크, 버블붕괴, 일본 장기불황시대 속에서도 승승장구한 기업이 존재한다. 대표적인 예가 바로 ‘일본전산’이다.
위기에 인재, 어떻게 경영할 것인가? 벼랑 끝에 선 기업들, 사느냐 죽느냐가 문제였다. 그렇지만 바닥치고 올라서는 기회로 삼아야 한다. 그 위기를 돌파해 나가야 한다. 그래야 기업은 생존할 수 있다. 오일쇼크, 버블붕괴, 일본 장기불황시대 속에서도 승승장구한 기업이 존재한다. 대표적인 예가 바로 ‘일본전산’이다.
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