보고서 설명

[인적자원관리] 인적자원관리의 중요성을 서술과 인적자원관리가 잘된 기업과 잘되지 않은 기업사례를 서술하시오

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리란

2. 인적자원관리의 중요성
1) 경영환경의 급격한 변화
2) 인간관의 변화
3) 개인목표와 조직목표의 균형
4) 조직의 지속적 경쟁우위 제고

3. 인적자원관리가 잘된 기업과 잘되지 않은 기업 사례
1) 인적자원관리가 잘된 기업 사례
(1) 기업은 언제나 혁신하고 있다.
(2) 인재에게 끊임없이 발전한 가능 제공
2) 인적자원관리가 잘되지 않은 기업 사례
(1) 직원의 충성도 저하 문제
(2) 임금제도 문제
(3) 팀워크 구축을 소홀히 한다.
(4) 업무 설정한 목표를 과도하게 요구한다.

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

현대 인적자원관리가 과거 전통적 인사관리와는 달리 개발 지향적 성격을 지니게 된 이유는 기업 환경이 1980년대에 들어오면서 크게 변화했기 때문이다. 즉, 급격한 환경 변화에 대해 기업의 능동적인 대응능력을 향상시키고 개인과 조직의 성장 ․발전을 촉진시키기 위해 새로운 인적자원관리방법이 필요하게 된 것이다. 따라서 본론에서는 인적자원관리의 중요성을 서술과 인적자원관리가 잘된 기업과 잘되지 않은 기업사례를 서술해 보겠다.

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