보고서 설명

본 자료는 <두산 중공업의 글로벌 경영전략>에 대해 소개한 자료로 두산 중공업의 기업 개요, 두산중공업의 SWOT분석, 두산중공업의 M&A전략, 두산중공업의 글로벌 경영전략, 종합적인 결론
등에 대해 상세하게 서술한 자료임

본문일부 및 목차

[목 차]

1. 두산 중공업의 기업 개요

2. 두산중공업의 SWOT분석

3. 두산중공업의 M&A전략

4. 두산중공업의 글로벌 경영전략

5. 종합적인 결론

[본 문 내 용]

2. 두산중공업의 SWOT분석

1) Strength(강점)

- EPC (Engineering, Procurement, Construction)방식이 가능한 국내 유일 기업. 즉, 설계, 구매, 건설까지 한번에 할 수 있는 기술 및 기반을 갖추고 있습니다.
(타 기업들은 기술 및 기반을 갖고 있어도 Consortium사와의 사업 진행을 선호합니다.)

- 세계최고 수준의 담수화 기술을 바탕으로 물이 부족한 중동 쪽 진출에 유리 (산업 특성상 발전 산업은 많은 용수를 필요로 합니다.) [ 중 략 ]

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#두산중공업 M&A전략

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