보고서 설명

[경영패러다임] 경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명하고 각 단계에서 중요사례를 제시하시오

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 경영패러다임이란

2. 경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명
1) 경영혁신활동
2) 20세기 전반 SQC(통계적 품질관리)
3) 1950~1970년대 종합생산보전활동(TPM)
4) 1980~1990년대 초 6시그마
5) 전자상거래 및 전자무역(e-Trade)의 등장
6) 국제적인 지식 재산권의 이동

3. 경영패러다임의 중요사례 - 스타 벅스의 경영사례

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

오늘날 사회책임투자(SRI)지수는 신경영패러다임을 가늠하는 척도 가운데 하나이다. 윤리경영, 환경경영, 투명경영, 지속가능경영 등이 모두 그 지수의 범주에 속하는 주요 항목들이다. 그러나 넓은 의미에서 보면 지속가능경영지수를 비롯한 투명성경영지수, 녹색경영지수 등 그것들 모두가 기업경영에서의 윤리지수를 가늠하기 위한 세부항목들이므로 윤리경영의 대범주에 속한다고 보아도 무방하다. 또한 ‘착한 기업’을 만들고자 하는 구체적 전략 가운데 하나로서 많은 기업들은 저마다 윤리강령과 같은 윤리적 행위지침을 만들어 모든 구성원이 같은 윤리의식으로 새로운 경영패러다임에 참여하게 하고 있다. 따라서 본론에서는 경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명하고 각 단계에서 중요사례를 제시해 보겠다.

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