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등록/수정일17.12.19 / 17.12.19
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레드불 STP분석 자료입니다.
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1. Segmentation (시장세분화)
2. Targeting (목표시장선정)
3. Positioning (포지셔닝)
레드불은 에너지 드링크 회사라는 브랜드 이미지와 맞게 몸에 활력을 불어넣어 준다는 것에 중점을 두었다. 또한 타사에 비해 조금 높은 가격대에 제품 가격을 설정 함으로써 고가격 정책을 통해 브랜드의 고급화와 차별화를 꾀하였다. 레드불은 블루 오션의 개척을 통해 성공을 거둘 수 있었다. 아시아에 비해 에너지 드링크라는 시장이 활성화 되지 않았던 서구 시장을 개척하였던 점이다. 서구에서는 펩시나 코카콜라와 같은 탄산 음료, 게토레이와 같은 브랜드가 장악한 스포츠 음료시장과 겹치지 않는 새로운 영역에 도전하여 성공을 거둘 수 있었다.
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