보고서 설명

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 경력관리와 자기계발의 개념
1) 경력관리
2) 자기계발
2. 자신의 경력관리와 자기계발
1) 경력관리
2) 자기계발
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
인적자원관리 또는 인력관리는 조직성원을 획득하고 개발ㆍ유지하고, 나아가서는 효율적으로 활용하는 것뿐만 아니라 이러한 제 기능을 계획ㆍ조직ㆍ지휘ㆍ통제하에 조직의 목표를 효율적으로 달성하도록 하는 관리 기능이라고 정의할 수 있다. 이 가운데 경력개발은 개인의 경력욕구와 조직의 목표를 조화시켜 직무만족도를 높이고 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위한 장기적이고 계획적인 인적자원관리로 볼 수 있어 개인의 인적자원관리로 볼 수 있다.

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 경력관리와 자기계발의 개념
1) 경력관리
2) 자기계발
2. 자신의 경력관리와 자기계발
1) 경력관리
2) 자기계발
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 경력관리와 자기계발의 개념
1) 경력관리
경력의 어원은 라틴어에서 마차라는 뜻의 ‘carr’와 길이라는 뜻의 ‘carraria’, 희랍어에서는 ‘빠른 속도로 달린다.’ 등의 의미를 갖고 있다. 경력관리는 경력개발과 그 의미를 같이하는데, 이는 경력과 개발의 혼합으로 이루어져 있으며 이 중에서도 경력이란 개념이 경력관리 또는 경력개발의 핵심을 이루고 있다. 경력이란 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험 및 활동도에서 지각된 일련의 태도와 행위라고 할 수 있으며, 개발이란 개인차원에서 단기적으로는 직무에 대한 태도, 즉 일에 대한 만족감이나 긍정적인 태도를 갖게 하며 장기적으로는 개인의 정체감을 높이는 것을 말한다.

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