보고서 설명

SCM(공급사슬관리)에 대한 전반적인 이론을 서술하였고,
SCM의 추진전략을 살펴보고, 이에 대한 사례를 해외 기업을 중심으로 분석하였습니다.

본문일부 및 목차

1. SCM(공급사슬관리)란?

2. SCM의 발전과정

3. SCM의 도입목적과 필요성
1) SCM의 도입목적
2) SCM의 도입 필요성

4. SCM의 유형
1) 기업의 역할에 따른 구분
2) 거래관계에 따른 구분

5. SCM의 주요 요소

6. SCM의 추진전략
1) 시장 동향 및 공급망 실태의 정확한 파악
2) 시장 동향 및 공급활동 진척상황의 신속한 전달
3) 단 Cycle 단시간에서의 계획조정 실시
4) 끊임없이 변화하는 계획의 확실한 실행 지시
5) 시장변화를 흡수하는 공급망 구조
6) 수요예측 기법의 개발

7. SCM의 성공사례
1) ABB Co.의 GLOCAL 한 경영
2) 베네통(Benetton)사의 신속공급시스템(Quick Response System)
3) Dore-Dore
4) KAO(花王)

참고자료

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#SCM 성공사례

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