보고서 설명

- 가정학과 1학년 경영학개론 공통 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 테일러리즘 (Taylorism) 의의
2) 테일러리즘의 필요성
3) 과학적 관리법의 네 가지 핵심요소
2. 페이욜의 일반관리 원칙
1) 폐이욜의 일반관리원칙의 내용
2) 경영활동의 기능
3) 페이욜이 내세운 원칙
3. 오늘날 우리 조직의 관리
Ⅲ. 결 론
참고문헌

Ⅰ. 서 론

조직을 이끌어가는 데 있어 가장 중요한 것은 조직의 구성원이기 때문에 그들의 내면에 잠재도니 것을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것이 조직책임자의 역할이라고 볼 수 있다. 따라서 사람을 효율적으로 관리할 수 있는 인적관리의 체계적 연구가 필요하다고 볼 수 있다. 실지로 20세기 전까지만 해도 관리에 관한 체계적 연구는 거의 없었다. 관리 실제는 경험과 상식에 근거를 두었기 때문이다. 그 시작을 테일러가 과학적 관리론을 통해 주장하였으며, 이에 반하여 대두된 것이 인간 관계론이다.
조직이론의 변천에서 과거에서 현재까지 많은 영향을 미치고 있는 고전적 조직관리이론 중에 과학적 관리론과 그에 대한 비판으로 등장하게 된 신고전적 조직관리이론의 인간관계론의 등장배경 및 각 특성, 장점과 비판점, 공헌도, 그리고 두 이론의 관계에 대하여 알아보겠다. 과학적 관리론은 20세기로 접어들기 전 까지만 해도 관리에 관한 체계적 연구는 거의 없었다. 관리실제는 경험과 상식에 근거를 두었던 것이다. 이러한 생각을 변화시키려고 노력한 대표적인 사람은 테일러(Frederick W. Taylor)를 들 수 있다.
그의 기본적인 논지는 과업을 수행하는 ‘한가지 최선의 방법’을 확인하기 위하여 관리자는 과학적으로 연구해야 단다는 것이다. 테일러는 신중한 과학적 분석을 통해 작업능률이 개선될 수 있다는 생각을 추구하였다. 마침내 테일러는 1900년대 초 관리실제에 혁명을 일으킨 과학적 관리의 원리를 제안하였다 과학적 관리론은 고용인과 고용주 모두에게 최대의 번영을 보장한다는데 목적을 둔다.

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