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등록/수정일16.01.13 / 16.01.13
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Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지 조직이론에 비추어 볼 때 일반조직(기업), 공공조직, 행정조직, 비영리조직의 특성
2. 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
Ⅱ 본론
1. 사회복지 조직이론에 비추어 볼 때 일반조직(기업), 공공조직, 행정조직, 비영리조직의 특성
일반조직이나 공공조직, 행정조직, 비영리조직 등의 조직의 구조를 최적화하기 위해 어떤 식의 배합이 절대적으로 좋은 것인지에 대한 획일적인 답은 없다. 일반적으로 합의된 원칙은 상황에 따른 최적의 배합을 성취하는 것이 중요하다는 것이다. 특히 외부환경에 의한 영향을 강하게 받는 조직에서는 이러한 상황에 따른 조직 구조의 선택이 매우 중요하다. 환경과 조직 구조의 관계에 대해서는 개연성 이론을 통해 적절하게 설명
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지 조직이론에 비추어 볼 때 일반조직(기업), 공공조직, 행정조직, 비영리조직의 특성
2. 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
2. 본인의 견해
대부분의 사회복지조직들은 업무자와 클라이언트 간의 강도 높은 대면적 상호작용을 통해서만 전달이 가능하다. 이를 보통 전문적 관계라 표현하는데 이러한 유형의 상호작용은 미리 만들어진 표준화되고 고정된 규칙 등
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