보고서 설명

슈퍼리더십의 개요, 셀프리더십의 개요, 슈퍼리더십과 셀프리더십의 관계를 조사하였습니다.

1. 슈퍼리더십의 개요

1) 슈퍼리더십의 개념

Manz & Sims(1991)에 의하면, 리더가 구성원들 스스로 판단하고 행동하며 그 결과도 책임지는 자율적 리더를 만드는 리더십을 수퍼리더십(super-leadership)이라고 한다. 그러므로 수퍼리더십은 자율적 리더십(self-leadership) 또는 자율관리 리더십(self-management leadership)에서 출발하였다(김창걸, 2003).

본문일부 및 목차

1. 슈퍼리더십의 개요
1) 슈퍼리더십의 개념
2) 슈퍼리더십의 배경 및 필요성
3) 수퍼리더의 행동 특징
4) 수퍼리더십의 제반 요소
5) 수퍼리더십의 효과

2. 셀피리더십의 개요
1) 셀프리드십의 개념
2) 전통적 관리기능과 셀프리더십의 차이
3) 셀프리더십의 중요성
4) 셀프리더십의 전략

3. 슈퍼리더십과 셀프리더십 관계
1) 슈퍼리더십과 셀프리더십간의 관계
2) 슈퍼리더가 부하의 셀프리더십을 가르치는 단계

【 참고자료 】

연관검색어

#슈퍼리더십 셀프리더십

구매평가

보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을
  경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등)
  1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습
  니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운
  이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하
  며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은
  회원님에게 있습니다.

저작권안내