보고서 설명

조직 활동에 동기를 부여하고 촉진하여 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능인 리더십이 사회복지행정에 필요한 이유를 설명하고 사회복지행정에서 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논하여 보았다

본문일부 및 목차

Ⅰ서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정에서 리더십 필요성
1) 사회복지행정의 리더
2) 사회복지행정에서 리더십 필요성

2. 사회복지행정에서 본인이 생각하는 좋은 리더
1) 리더십의 기능 측면에서 좋은 리더
2) 참여적 리더십으로 의사결정 하는 리더
3) 효과적인 리더십을 발휘하는 리더
4) 서번트 리더십을 발휘하는 리더
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

Ⅰ서론
리더십은 모든 조직 활동에 동기를 부여하고 촉진하여 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능이다. 즉 리더십은 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 따라서 리더는 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도하고 관리하는 지위에 있는 자로서 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라 오도록 하는 재능이나 기술과 능력을 발휘하는 사람이다. 사회복지조직에서 효과적인 리더는 사회적 지원, 과업 중심, 기술적 전문성, 역할 차별성, 일반적인 지시 감독을 제공함으로써 조직 구성원들의 만족도와 경쟁력을 극대화시키는 리더다. 이에 본론에서는 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논하여 보고자 한다.

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