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등록/수정일15.12.08 / 15.12.08
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Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직 내에서 의사결정 시 편향을 최소화하고 효율적으로 아이디어 수렴 및 의사결정을 하기 위한 사회 심리학적 접근방법
2. 우리 주의에서 시급하게 해결해야 하는 조직 내에서의 의사결정 습관과 관련된 구체적인 사례
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 조직 내에서 의사결정 시 편향을 최소화하고 효율적으로 아이디어 수렴 및 의사결정을 하기 위한 사회 심리학적 접근방법
첫째, 조직은 개인보다 훨씬 많은 정보와 경험, 그리고 잠재적인 평가능력을 갖고 있다. 그래서 조직 내 의사결정은 개인 의사결정보다 오류를 범할 확률이 낮다고 할 수 있다. 이러한 사실은 집단과 개인의 비교에 관한 많은 연구에서 입증되고 있다. 어느 연구에 의하면, 논리나 판단문제에 있어서 조직 내 문제해결능력이 개인보다 5~6배나 밝히고 있다. 그렇지만 조직 내 의사결정시 편향을 줄이고 보다 효율적이기 위해서는 그 의사결정과정이 자유스러운 분위기와 자유의사에 의한 개방적인 토의를 거
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직 내에서 의사결정 시 편향을 최소화하고 효율적으로 아이디어 수렴 및 의사결정을 하기 위한 사회 심리학적 접근방법
2. 우리 주의에서 시급하게 해결해야 하는 조직 내에서의 의사결정 습관과 관련된 구체적인 사례
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
2. 우리 주의에서 시급하게 해결해야 하는 조직 내에서의 의사결정 습관과 관련된 구체적인 사례
첫째, 우리사회에서 흔히 조직 내 리더는 참여의 활용여부보다는 참여의 정도와 그 방법을 더 중요시 하게 된다. 예를 들면, 회사 내 이사회는 의사정족수를 매우 높게
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