보고서 설명

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 이병철과 정주영 회장의 경영이념
1) 이병철 회장의 경영이념
2) 정주영 회장의 경영이념
2. 이병철 회장과 정주영 회장의 리더십 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 이병철과 정주영 회장의 경영이념
1) 이병철 회장의 경영이념
호암의 경영이념은 사업보국ㆍ인재제일ㆍ합리추구이다. 그의 이념은 바로 삼성의 경영이념으로서 삼성의 사시에 명시되어 있으며 또한 삼성인이 공유해 왔으며 삼성인의 의사결정과 경영활동의 기준이 되어 왔다. 경영이념에는 사훈, 사시 등에 명시적으로 표시되어 있는 이념뿐만 아니라 경영자의 좌우명, 생활신조, 경영철학, 창업이념, 경영정신 등에도 명시적으로 표시되어 있고 현실적으로 실천되고 있다. 우선 사

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 이병철과 정주영 회장의 경영이념
1) 이병철 회장의 경영이념
2) 정주영 회장의 경영이념
2. 이병철 회장과 정주영 회장의 리더십 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
2. 이병철 회장과 정주영 회장의 리더십 비교
정회장은 나의 기업경영, 회고와 전망이라는 세미나 주제발표에서 ‘기업인은 여러 상반되는 이해 속에서 조화를 찾아 번영해야 한다.’면서 오늘 세계가 경쟁심리작용으로 발전되어 간다고 밝혔다. 그는 기업인의 생활은 항상 경쟁 속에서 존재하고 경쟁상대자들이 자신을 더욱 공고하게 발전시켜 준다는 소감을 밝혔다. 정회장의 안목이 오늘의 현대그룹을 탄생시킨 지도이념이었다면 현대와 삼성간의 경쟁도 발전적 에너지가 된다고 풀이할 수 있다. 정회장은 경쟁은 하되 적을 가져서는 안 된다고 말하고 어떤 경쟁자와도 반드시 대화를 계속해야 한다는 점을 강조해왔다. 이에 반해 이회장은 완전한 성공주의만이 기업가가 국가와 사회에

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#삼성 이병철 회장

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