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등록/수정일15.02.17 / 15.02.17
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본 자료는 기업의 핵심역량에 관련된 사례를 다룬 자료로 1) 캐논(Canon의) 핵심역량경영과 2) 메디슨의 고속성장과 추락 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 도출한 자료임
[목 차]
1. 살펴볼 주제
2. 경영자원과 핵심역량의 의미
3. 핵심역량의 특징과 파악
4. 사례소개
4-1 사례 1: Canon의 핵심역량경영
◎ 캐논의 핵심역량
◎ 캐논의 조직활동
◎ 캐논의 성공요인
4-2 사례 2: 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 메디슨의 경영자원과 핵심역량
◎ 메디슨의 경영기법
◎ 메디슨의 실패원인
◎ 메디슨이 취해야할 전략적 대안
5. 결론 및 요약
[본 문 내 용]
3. 핵심역량의 특징과 파악
0 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
- 다양한 시장으로 진출할 수 있는 가능성 제공
- 최종제품에 대해 고객이 느끼는 편익 증대
- 경쟁자들이 흉내내기 어려워야 함
0 핵심역량 접근법이 기업전략 수립에 도움을 주는 점
- 다각화에 대한 지침 역할
- 기업의 수직적 통합, 아웃소싱의 주요 판단 근거
- 기업의 글로벌화 촉진하여 전략적 제휴에 효과적 운용
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