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등록/수정일14.09.26 / 14.09.26
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Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유
2. 사회복지행정에서 기획의 실제 사례
1) 사업명
2) 사업의 목적
3) 사업목표
4) 세부사업 내용(세부사업명, 일정, 목표, 담당자, 사업진행, 내용 등)
(1) 사업 진행 일정
(2) 사업기간
(3) 경험적 근거
(4) 사업예산
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유
기획이란 자신의 행동을 통하여 보다 훌륭하고 뛰어난 성과를 얻기 위한 아이디어, 또는 아이디어를 활용한 창조행위라 할 수 있다. 기획은 목적에 적합해야 하며, 특별한 매력이 있어야 하며 참신하고 결과로서 메리트가 기대되며 결정권자가 승인하고 실행 가능한 것이어야 한다. 이러한 기획은 사회복지행정에서 합리성과 책임성 증진을 위한 목적으로 시행된다. 기획은 결과 성취에 동원되어야 할 방법들을 찾아내는 데 합리성 측면을 강조한다. 합리성이란 목적(결과)에 대한 수단(방법)의 적합성을 과학적인 방법으로 추구하는 것이다. 한 행위가 합리적이라고 평가되는 정도는 그 행위가 결과를 성취하기 위해 가장 유용한 수단임이 경험적으로 입증
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유
2. 사회복지행정에서 기획의 실제 사례
1) 사업명
2) 사업의 목적
3) 사업목표
4) 세부사업 내용(세부사업명, 일정, 목표, 담당자, 사업진행, 내용 등)
(1) 사업 진행 일정
(2) 사업기간
(3) 경험적 근거
(4) 사업예산
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
2. 사회복지행정에서 기획의 실제 사례
1) 사업명
장애ㆍ비장애 아동의 성장과 인식개선을 위한 통합 프로그램 기획
2) 사업의 목적
장애ㆍ비장애 아동의 성장과 인식개선
3) 사업목표
첫째, 장애아동의 사회적응 능력을 향상시킨다.
둘째, 비장애아동의 사
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