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[의사결정] 의사결정의 개념(정의)과 과정(순서), 의사결정 유형

좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다.

퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다.

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본문일부 및 목차

[의사결정] 의사결정의 개념(정의)과 과정(순서), 의사결정 유형




목차

의사결정

Ⅰ. 의사결정의 개념

Ⅱ. 의사결정의 과정

1. 문제의 인식 및 진단
2. 대안의 탐색 및 개발
3. 대안의 평가 및 선정
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가 및 통제

Ⅲ. 의사결정의 유형

1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
3. 사이몬의 의사결정 유형
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
4. 앤소프의 의사결정 유형
5. 구텐베르그의 의사결정 유형
의사결정

1. 의사결정의 개념

경영활동은 의사결정의 연속이라고 볼 수 있다. 의사결정(decision making)이란 여러 가지 대안들로부터 최적의 대안을 선택하는 과정으로서 무엇을 해야 하고, 누가 그것을 해야 하며, 언제, 어디서, 어떻게 그것을 할 것인가를 선택하는 것을 의미한다. 즉, 어떤 사업에 ..(이하 생략)

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