보고서 설명

<경영학 개론>

본인이 현재 속해 있거나 혹은 경험했던 조직(회사, 학교, 병원 등)의 SWOT 분석을 수행하고, 이를 바탕으로 조직의 향후 전략방향을 제안해 보시기 바랍니다. 조직의 전략방향은 기업전략(수평적통합, 다각화, 수직적통합)과 사업부전략(제품차별화전략, 저 원가전략, 집중화 전략)의 관점을 고려하여 제시하면 됩니다.

SWOT분석
SWOT의 분석은 내부역량분석을 통해 강․약점을 파악하고 외부환경에 대한 분석을 통해
기회와 위협요인을 파악하여 이를 전략적으로 활용하기 위한 분석입니다 SWOT분석 이외의 다른 분석들은 내부와 외부 환경 중 하나만을 집중하는 경향이 있지만 SWOT의 경우 내부와 외부의 모습을 동시에 파악할 수 있기에 장기적 안목에서도 유리 합니다 하지만,
외부환경요인과 내부환경요인 그리고 경쟁자의 요인을 동일선상에 놓고 전략을 수립함으로써 경쟁자의 역량, 전략을 다소 무시하게되는 결과가 나오게 됩니다. 이러한 점들을 토대로
SWOT분석을 실시 하려합니다.
기존의 전공은 실내건축 전공입니다. 전공을 살려 건축회사에 취업 후 각종 실무업무를
익힌 뒤 실제현장으로 투입되어 현장감독이 되어 현장지시등 여러 사항들에 있어서 회사의
매뉴얼에 맞게 익혀졌지만 이회사 자체의 규모가 중소기업이라 그런지 체계적인 부분등
여러부분들이 많이 취약하며 보완해야 될점이 많다고 느꼈습니다. 현재는 퇴사 후 다른계통
일을 하며 학습을 하고 있지만 퇴직한 중소기업 건축회사의 대해 진행하려 합니다.

본문일부 및 목차

<경영학 개론>

본인이 현재 속해 있거나 혹은 경험했던 조직(회사, 학교, 병원 등)의 SWOT 분석을 수행하고, 이를 바탕으로 조직의 향후 전략방향을 제안해 보시기 바랍니다. 조직의 전략방향은 기업전략(수평적통합, 다각화, 수직적통합)과 사업부전략(제품차별화전략, 저 원가전략, 집중화 전략)의 관점을 고려하여 제시하면 됩니다.

SWOT분석
SWOT의 분석은 내부역량분석을 통해 강․약점을 파악하고 외부환경에 대한 분석을 통해
기회와 위협요인을 파악하여 이를 전략적으로 활용하기 위한 분석입니다 SWOT분석 이외의 다른 분석들은 내부와 외부 환경 중 하나만을 집중하는 경향이 있지만 SWOT의 경우 내부와 외부의 모습을 동시에 파악할 수 있기에 장기적 안목에서도 유리 합니다 하지만,
외부환경요인과 내부환경요인 그리고 경쟁자의 요인을 동일선상에 놓고 전략을 수립함으로써 경쟁자의 역량, 전략을 다소 무시하게되는 결과가 나오게 됩니다. 이러한 점들을 토대로
SWOT분석을 실시 하려합니다.
기존의 전공은 실내건축 전공입니다. 전공을 살려 건축회사에 취업 후 각종 실무업무를
익힌 뒤 실제현장으로 투입되어 현장감독이 되어 현장지시등 여러 사항들에 있어서 회사의
매뉴얼에 맞게 익혀졌지만 이회사 자체의 규모가 중소기업이라 그런지 체계적인 부분등
여러부분들이 많이 취약하며 보완해야 될점이 많다고 느꼈습니다. 현재는 퇴사 후 다른계통
일을 하며 학습을 하고 있지만 퇴직한 중소기업 건축회사의 대해 진행하려 합니다.

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#본인이 현재 속해 있거나 혹은 경험했던 조직(회사

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