보고서 설명

1. 한국 기업의 10대 성공요인
2. 한국 기업의 10대 실패요인
3. 한국 기업의 성공요인과 실패요인 비교
참고문헌

본문일부 및 목차

한국뿐만 아니라 전 세계를 통 틀어 많은 기업들이 존재하고 있으며 하루에 수 백여 개의 기업이 생성하고, 도산하고 있는 것이 현실이다. 한국기업이 국제경쟁의 벽을 뛰어 넘기 위해서는 미국이나 일본의 경영에 버금가는 바람직한 한국형 경영, 즉 한국적인 경영원리와 경영제도를 만들어 가야 할 것이다. 이를 위해서는 무엇보다도 먼저 한국기업 자신이 지금까지의 강점 또는 성공요인, 그리고 약점 또는 실패요인이 무엇인가를 아는 것부터 출발하여야 할 것이다. 즉 지금까지 한국의 성공기업들에 있어서 가장 중요하게 부각되고 있는 성공요인들은 무엇인가, 그리고 이에 더하여 한국기업의 실패기업들에 있어서 실패요인들은 무엇인가를 확인하여야 한다.
그러면 과연 기업의 성공을 결정하는 성공요인은 무엇인가? 통상 우리들은 기업들이 모든 경영자원이나 요소를 활용하여 성공한다고 생각하지만, 실제의 성공기업들을 보면 주어진
상황조건 속에서 최대의 성과를 산출하기 위해 자신들이 활용 가능한 제한된 경영자원이나 요인들을 효과적으로 결합하려는 노력을 기울이고 있음을 알 수 있다. 이처럼 기업들이 주어진 상황 조건 하에서 최대의 성과를 산출하기 의해 자신들이 활용 가능한 제한된 경영자원 또는 경영요소들 중 경쟁우위로 삼아 온 요인들을 특히 핵심적 성공요인이라고 한다. 성공과 실패는 마치 동전의 앞뒷면과 같은 문제라고 할 수 있다. 따라서 향후 한국기업이 지속적으로 성공하기 위한 지침을 도출해 내는데 있어서, 지금까지의 한국기업에서 나타나는 성공요인을 발굴하는 것이 무엇보다 필수적이지만, 이에 더하여 지금까지의 한국의 실패기업들이 어떤 요인들 때문에 실패하였는가하는 핵심적 실패요인을 탐색․발굴해 봄으로써 성공요인에 대한 보다 풍부한 의미 및 시사점을 얻을 수 있다.
지금부터 성공기업의 성공요인과 실패기업의 실패요인에는 어떤 것들이 있는가에 대하여 살펴보기로 하겠다.

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