보고서 설명

일본의 세계적인 자동차기업 도요타(toyota)의 생산방식에 관해서 분석하고 요약,정리한 리포트입니다.

본문일부 및 목차

1.도요타 생산방식의 발전

-도요타 생산방식은 궁극적인 오퍼레이션(operation)의 효율성을 추구한 생산전략이다. 도요타 강점의 원천은 경영의 의사결정에 따른 경영전략의 우위성보다 생산전략의 우위성으로 유지되어왔다.
도요타 생산방식은 1949년 닷지 라인(Dodge Line)의 발표로 일본이 디플레 경제에 돌입했을 때부터 시작되었다. 도요타는 경영위기를 겪으면서 좋은 품질이 아니면 팔리지 않는다, 팔리지 않는 재고를 만들지 않는다, 싸게 만들지 않으면 이익을 낼 수 없다는 것 등을 실제로 경험하며 배워 나갔다. 도요타 생산방식은 지금부터 약 60여년 전에 이미 본격적으로 시작되었던 것이다.

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