보고서 설명

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 외부 환경이 사회복지행정에 미치는 의존적 영향
2. 역동적 환경이 사회복지행정에 미치는 영향
3. 대립 가치들의 상존환경이 사회복지행정에 미치는 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌


Ⅰ 서론
휴먼서비스가 수행되는 환경은 특이하고 그로 인해 사회복지행정 역시 일반 행정과는 다른 독특한 행정 환경을 갖는다. 휴먼서비스를 운영ㆍ관리하는 사회복지행정으로서는 이러한 환경에 대한 이해와 관심이 중요하다. 휴먼서비스를 수행하는 사회복지조직에서의 외부 환경은 크게 일반 환경과 업무 환경으로 구분될 수 있다. 사회복지조직은 외부 환경으로부터 경제적 자원이나 활동에 대한 합법성, 새로운 서비스 기술이나 행정 기법을 제공받는다. 환경은 클라이언트를 의뢰하고 각종 이해집단으로서의 압력도 행사한다. 이처럼 조직이 업무 활동을 통해 직접적으로 관련을 맺고 있는 것을 업무 환경이라 한다. 일반 환경이란 조직의 거시적인 사회 환경으로서 업무 환경에 변화를 초래해

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 외부 환경이 사회복지행정에 미치는 의존적 영향
2. 역동적 환경이 사회복지행정에 미치는 영향
3. 대립 가치들의 상존환경이 사회복지행정에 미치는 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌


Ⅱ 본론
1. 외부 환경이 사회복지행정에 미치는 의존적 영향
제반 휴먼서비스 가운데도 특히 사회복지서비스는 다양한 환경 요소들에 대한 의존 성향이 강하다. 사회복지서비스의 소비자인 클라이언트 집단은 실업자, 고령자, 정신병자 등과 같은 스티그마가 부여되는 경우가 많다. 이들은 대개 경제적 능력이 낮으므로 서비스 비용을 직접 지불하기가 힘들다. 사회복지서비스를 생산하는 조직의 입장에서 이는 조직 운영에 필요한 자원을 직접 소비자로부터 확보할 수 없음을 의미한다. 그로 인해 사회복지서비스 조직들은 클라이언트와 분리된 외부 환경에서 자원을 찾아야 하고. 그 결과 그러한 자원을 제공하는 외부 요소들로부터 영향을 민감하게 받게 된다. 사회복지조직

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