보고서 설명

관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 이론이 가장 유용하다고 생각하는지 논하시오.



리더십의 상황이론

1960년대 후반부터 모든 상황을 효과적일 수 있는 공통적인 리더의 특성이나 행동요인은 있을 수 없으며, 부하의 특성이나 과제의 성격과 같은 상황적 요소가 달라짐에 따라 효과적인 특성이나 행동이 달라진다는 상황 부합적 관점이 대두하게 되었다.
상황이론은 리더행동이론의 응용이라고 할 수 있다.

본문일부 및 목차

관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 이론이 가장 유용하다고 생각하는지 논하시오.



리더십의 상황이론

1960년대 후반부터 모든 상황을 효과적일 수 있는 공통적인 리더의 특성이나 행동요인은 있을 수 없으며, 부하의 특성이나 과제의 성격과 같은 상황적 요소가 달라짐에 따라 효과적인 특성이나 행동이 달라진다는 상황 부합적 관점이 대두하게 되었다.
상황이론은 리더행동이론의 응용이라고 할 수 있다.

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1명의 해피레포트 회원의 구매평가

3/1

rskc*** 2014-05-27

정리가 참 잘되어 감사합니다.

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