보고서 설명

기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.


기업의 인적자원개발의 유형은 사내교육훈련과 사외위탁훈련으로 나눌 수 있습니다. 사내교육훈련은 입직훈련, 계층별훈련, 전문직무분야별 훈련, 경영자교육, 직무현장훈련, 기능 기술인력 양성훈련, 사외위탁훈련은 교육훈련기관, 연구 및 연수기관, 경제 및 산업단체, 해외연수로 나눌 수 있습니다.

1. 사내교육훈련
1) 입직 훈련 : 입사직원을 대상으로 하기 때문에 조직 생활 환경에 익숙하도록 이끌어 주고 기업의 역사, 경영방식, 조직체계 등을 소개하여 조직 일원으로서의 기틀 마련을 도와줍니다. 또한 기업의 업무 전반에 의해 인간적인 지식과 기능을 가르치고 직업인으로서의 태도를 습득하도록 합니다.

본문일부 및 목차

기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.


기업의 인적자원개발의 유형은 사내교육훈련과 사외위탁훈련으로 나눌 수 있습니다. 사내교육훈련은 입직훈련, 계층별훈련, 전문직무분야별 훈련, 경영자교육, 직무현장훈련, 기능 기술인력 양성훈련, 사외위탁훈련은 교육훈련기관, 연구 및 연수기관, 경제 및 산업단체, 해외연수로 나눌 수 있습니다.

1. 사내교육훈련
1) 입직 훈련 : 입사직원을 대상으로 하기 때문에 조직 생활 환경에 익숙하도록 이끌어 주고 기업의 역사, 경영방식, 조직체계 등을 소개하여 조직 일원으로서의 기틀 마련을 도와줍니다. 또한 기업의 업무 전반에 의해 인간적인 지식과 기능을 가르치고 직업인으로서의 태도를 습득하도록 합니다.

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