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등록/수정일13.04.01 / 13.04.01
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사회복지조직의 재정관리
1. 사회복지조직 재정 관리의 특성
사회복지조직은 자원의 외부 의존성이 높으며, 편성되는 예산에 따라 사업을 진행할 수 있게 된다. 따라서 사회복지조직의 행정가들은 항상 안정적인 재원을 확보하고 이를 효과적으로 관리하는 데 많은 노력을 기울인다.
사회복지조직에서 재정 관리는 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 과정으로 구성된다. 일반적으로 기관의 목표달성 촉진, 재원과 기타 관련 자원을 법적 및 사회복지윤리성에 근거하여 통제하고, 계획적으로 사용하는 데 관계하는 것이다. 목적적 측면은 재정 관리는 예산, 교부금 신청, 인건비, 세금 및 여비 지급 등과 관련된 기술적이며 부차적인 문제이다. 그러나 수단적 측면은 근본적인 활동에 광범위하게 관계하고 있다. 따라서 재정 관리는 사회복지조직의 관리과정을 구성하고 있는 가장 중요한 요소 중의 하나로 사회복지행정에 있어 필수불가결한 요소이다.
사회복지조직의 재정관리
1. 사회복지조직 재정 관리의 특성
사회복지조직은 자원의 외부 의존성이 높으며, 편성되는 예산에 따라 사업을 진행할 수 있게 된다. 따라서 사회복지조직의 행정가들은 항상 안정적인 재원을 확보하고 이를 효과적으로 관리하는 데 많은 노력을 기울인다.
사회복지조직에서 재정 관리는 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 과정으로 구성된다. 일반적으로 기관의 목표달성 촉진, 재원과 기타 관련 자원을 법적 및 사회복지윤리성에 근거하여 통제하고, 계획적으로 사용하는 데 관계하는 것이다. 목적적 측면은 재정 관리는 예산, 교부금 신청, 인건비, 세금 및 여비 지급 등과 관련된 기술적이며 부차적인 문제이다. 그러나 수단적 측면은 근본적인 활동에 광범위하게 관계하고 있다. 따라서 재정 관리는 사회복지조직의 관리과정을 구성하고 있는 가장 중요한 요소 중의 하나로 사회복지행정에 있어 필수불가결한 요소이다.
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