보고서 설명

사회복지조직의 재정관리


1. 사회복지조직 재정 관리의 특성

사회복지조직은 자원의 외부 의존성이 높으며, 편성되는 예산에 따라 사업을 진행할 수 있게 된다. 따라서 사회복지조직의 행정가들은 항상 안정적인 재원을 확보하고 이를 효과적으로 관리하는 데 많은 노력을 기울인다.
사회복지조직에서 재정 관리는 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 과정으로 구성된다. 일반적으로 기관의 목표달성 촉진, 재원과 기타 관련 자원을 법적 및 사회복지윤리성에 근거하여 통제하고, 계획적으로 사용하는 데 관계하는 것이다. 목적적 측면은 재정 관리는 예산, 교부금 신청, 인건비, 세금 및 여비 지급 등과 관련된 기술적이며 부차적인 문제이다. 그러나 수단적 측면은 근본적인 활동에 광범위하게 관계하고 있다. 따라서 재정 관리는 사회복지조직의 관리과정을 구성하고 있는 가장 중요한 요소 중의 하나로 사회복지행정에 있어 필수불가결한 요소이다.

본문일부 및 목차

사회복지조직의 재정관리


1. 사회복지조직 재정 관리의 특성

사회복지조직은 자원의 외부 의존성이 높으며, 편성되는 예산에 따라 사업을 진행할 수 있게 된다. 따라서 사회복지조직의 행정가들은 항상 안정적인 재원을 확보하고 이를 효과적으로 관리하는 데 많은 노력을 기울인다.
사회복지조직에서 재정 관리는 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 과정으로 구성된다. 일반적으로 기관의 목표달성 촉진, 재원과 기타 관련 자원을 법적 및 사회복지윤리성에 근거하여 통제하고, 계획적으로 사용하는 데 관계하는 것이다. 목적적 측면은 재정 관리는 예산, 교부금 신청, 인건비, 세금 및 여비 지급 등과 관련된 기술적이며 부차적인 문제이다. 그러나 수단적 측면은 근본적인 활동에 광범위하게 관계하고 있다. 따라서 재정 관리는 사회복지조직의 관리과정을 구성하고 있는 가장 중요한 요소 중의 하나로 사회복지행정에 있어 필수불가결한 요소이다.

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