보고서 설명

이 자료는 BMW의 글로벌 경영전략에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.


<참고 문헌>

권형기, 생산 세계화와 다양성: 독일의 독특성, 「한국정치연구」, 제9집 제1호
강신준, 세계화의 도전과 산업별 교섭체계. 독일 협약체계의 분권화 경향에 대한 논쟁적 해석, 「경제연구」
이상호, 독일 자동차산업 고용안정협정의 전략적 함의, 「산업노동연구

본문일부 및 목차

I. 서론
II. 본론
1. 글로벌자동차기업
2. BMW의 경영성과
3. BMW의 글로벌 경영전략
(1) BMW의 경영혁신전략
1) 맞춤생산시스템(KOVP)
2) 노동시간 저축제
3) Premium Segment(주요 고객층으로 고소득자를 설정) 전략
(2) 사회분야 전략
(3) 환경분야 전략
(4) 세계화 전략
(5) 노사의 상생전략
(6) 글로벌 소싱 전략
III. 결론
<참고 문헌>

I. 서론

포츈지가 선정하는 글로벌 100대기업에 9개의 회사가 자동차기업으로 이들 기업은 글로벌기업 중에도 특별한 의미를 갖고 있다. 주요 생산품은 자동차이지만 금속제품, 디젤엔진, 전자기기, 국방, 우주분야까지 사업 범위가 광범위하여 세계경제에 미치는 영향이 큰 것이다. 글로벌 자동차 회사 중에 차 1대를 팔 때 가장 높은 수익을 내는 기업 중에 독일의 BMW는 차량 1대를 팔 때마다 667만원을 남겼다. 반면 현대자동차는 200만원이 체 안 되는 이익을 남긴 것으로 분석됐다.

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