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등록/수정일12.11.27 / 12.11.27
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Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 지역사회복지 네트워크의 필요성
2. 지역사회 기관과의 네트워킹 사례
1) 네트워킹 도입 배경
2) 네트워킹 개요
3) 네트워킹 성과
3. 사례 기관간의 네트워킹의 활성화 방안에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
2. 지역사회 기관과의 네트워킹 사례
1) 네트워킹 도입 배경
연세대학교 가양4종합사회복지관이 위치한 지역은 영구임대아파트가 밀집되어 있는 강서구 가양2동 지역으로서 대규모 영구임대아파트가 조성된 곳이다. 가양2동 지역 내 서로 마주보고 위한 가양4종합사회복지관과 가양5종합사회복지관이 영구임대아파트 가양 4단지, 가양 5단지를 중심으로 15년 이상 전문적인 사회복지사업을 전개, 지역사회복지발전에 기여하고 있으며 10여개의 지역주민조직의 활발한 참여활동이 전개되고 있는 지역이다. 이러한 지역상황을 조망해 볼 때 지역사회의 신뢰를 기반으로 네트워크 시너지라는 강력한 사회적 자본을 형성하는 것만이
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 지역사회복지 네트워크의 필요성
2. 지역사회 기관과의 네트워킹 사례
1) 네트워킹 도입 배경
2) 네트워킹 개요
3) 네트워킹 성과
3. 사례 기관간의 네트워킹의 활성화 방안에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
3. 사례 기관간의 네트워킹의 활성화 방안에 대한 견해
첫째, 네트워킹이 활성화되기 위해서는 네트워크 단체 간 호감형 리더십 발현체계를 마련하여 네트워크 리더를 발굴하고 네트워크 역량의 효과적 발현, 역량 유지 및 발전, 네트워크의 확대, 갈등 관리 등을 감당할 네트워크 자체의 조지고하 모형을 갖추어 컨설팅 기능을 위임하는 단계를 실천해야 한다.
둘째, 지역사회 내 효과적인 PR체계와 다양한 주체의 참여채널을 구축, 인프라를 지속적으로 확대해야 한다. 더 많은 주민단체, 상가, 기관들이 유
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