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등록/수정일12.10.12 / 12.10.12
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우리나라 및 외국 기업의 기업문화에 대해 토론해 봅시다.
1. 우리나라 기업문화
1) 가족중심적 경향
우리의 대표적인 성향 중에 하나가 가부장제도에서 비롯된 가족중심적 성향이다. 이 가족중심적 성향은 장점과 담정을 동시에 가지고 있다. 긍정적인 면은 어려울 때 서로 힘을 합쳐 결속할 수 있는 단결심이라고 할 수 있다.
반면 가족중심적 사고방식은 내 가족의 편의를 위해 사회의 규범을 어김으로써 남에게 피해를 주고 여러 사람을 불편하게 하는 요인도 가져온다. 가부장적 가족 중심적인 문화는 기업에도 그대로 적용되어 기업의 후계자는 전문경영인이 아닌 오너의 장자가 승계하며 그 장자를 중심으로 다른 가족 구성원들이 가족 내에서의 서열에 맞게 기업에서의 역할을 분담하는 경향이 있다.
이렇게 형성된 각각의 기업들은 서로 협력하고 공존하기보다 서로 반목하고 질시를 하며 이러한 요인은 해외에서 같은 한국기업끼리 입찰을 할 때 서로 간에 과열경쟁을 벌임으로써 입찰가격을 떨어뜨리는 작용을 하기도 한다. 물론 같은 계열사끼리는 같은 가족구성원이라는 이유로 상호지급보증 등을 통하여 도와주고 감싸주는 강한 형제애를 보여 준다.
우리나라 및 외국 기업의 기업문화에 대해 토론해 봅시다.
1. 우리나라 기업문화
1) 가족중심적 경향
우리의 대표적인 성향 중에 하나가 가부장제도에서 비롯된 가족중심적 성향이다. 이 가족중심적 성향은 장점과 담정을 동시에 가지고 있다. 긍정적인 면은 어려울 때 서로 힘을 합쳐 결속할 수 있는 단결심이라고 할 수 있다.
반면 가족중심적 사고방식은 내 가족의 편의를 위해 사회의 규범을 어김으로써 남에게 피해를 주고 여러 사람을 불편하게 하는 요인도 가져온다. 가부장적 가족 중심적인 문화는 기업에도 그대로 적용되어 기업의 후계자는 전문경영인이 아닌 오너의 장자가 승계하며 그 장자를 중심으로 다른 가족 구성원들이 가족 내에서의 서열에 맞게 기업에서의 역할을 분담하는 경향이 있다.
이렇게 형성된 각각의 기업들은 서로 협력하고 공존하기보다 서로 반목하고 질시를 하며 이러한 요인은 해외에서 같은 한국기업끼리 입찰을 할 때 서로 간에 과열경쟁을 벌임으로써 입찰가격을 떨어뜨리는 작용을 하기도 한다. 물론 같은 계열사끼리는 같은 가족구성원이라는 이유로 상호지급보증 등을 통하여 도와주고 감싸주는 강한 형제애를 보여 준다.
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