보고서 설명

1. 미국 사례


2. 중국 사례


3. 일본 사례


4. 한국 사례

본문일부 및 목차

한국기업의 국제화전략은 1997년말 예기치 못한 외환위기의 발발 이후 종전과 다른 양상을 보이고 있지만 세계화의 진전에 따라 무한경쟁시대에 있어서 해외직접투자를 통한 적극적인 해외시장진출을 통하여 국제경쟁력을 향상시키려는 것이다. 한국기업의 해외직접투자는 국내의 임금상승과 노사분규 등의 투자환경악화와 선진국의 보호주의정책 강화에 대응할 수 있는 효과적인 수단으로서 그 활용도와 중요성이 급증하고 있어서 1998년 6월말 현재 투자잔액기준으로 176.3억 달러를 기록하고 있다(재정경제부, 1998).
이와 같이 최근 한국기업의 해외투자가 증가함에 따라 나타나는 투자방식상의 특징 중의 하나는 세계적인 M&A방식의 해외직접투자 증대 추세를 반영하여 종래의 신규설립 투자방식 외에 M&A방식을 적극적으로 활용한다는 점이다(수출입은행, 1998). 한국기업의 해외기업인수는 1986년 대우중공업이 미국 반도체 설계회사인 자이모스사를 인수한 이후 대기업의 대선진국 투자를 중심으로 현지 선진시장에의 접근 및 첨단기술 습득을 목적으로 본격적으로 추진되어 1996년 말 약 120여건에 이르고 있어서 이에 관한 연구도 활발하게 이루어지고 있다. 그 동안에 이루어진 연구의 특징을 든다면 왜 또는 어떤 요인이 작용하여 해외시장진입방식으로서 해외기업인수를 하게 되었는가에 초점을 맞춘 해외기업인수의 동기 및 결정요인에 관한 연구가 주류를 이루고 있다는 점이다(성용모, 1992 서준석, 1996 강호상·성용모, 1996 방호열·차영진, 1997).
그러나 이들 선행연구는 해외기업인수를 선택하게 한 요인을 분석함으로써 해외기업인수의 발생원인을 설명할 수 있으나 의사결정의 결과, 즉 현지인수기업을 어떻게 관리하며 예상되는 성과를 얼마나 달성했는가에 대한 답을 제시하지 못하고 있다.

연관검색어

#세계 각국 기업인수합병(M&A)

구매평가

보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을
  경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등)
  1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습
  니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운
  이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하
  며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은
  회원님에게 있습니다.

저작권안내