보고서 설명

본 자료는 소니사의 설립배경과 경영전략과 위기의 원인 4가지에 대한 내용을 상세하게 정리하였으며, 결론으로 소니사례에서 느낀점을 제시하였음

[목 차]

1. SONY의 설립배경

2. SONY의 경영전략

3. SONY의 위기

4. SONY사례에서 느낀점

본문일부 및 목차

[목 차]

1. SONY의 설립배경

2. SONY의 경영전략

3. SONY의 위기

4. SONY사례에서 느낀점

[본 문 내 용]

2. SONY의 경영전략

(2) 경영과 집행의 분리

소수정예화된 이사회가 신속한 의사결정과 경영 감독 임무를 수행하고, 이 사회에서 제외된 임원들에게는 경영 책임을 지지 않는
집행 임원이란 직책을 부여해 각 부문의 사업 집행을 맡긴다는 전략을 구상하는 집행임원제도를 실시했다.


(3) 사업의 다각화 전략

미래의 성장 가능성이 높은 사업에 적극 참여하였다. 영화, 게임기, 스마트 폰 등 미래 성장가능성이 높은 사업에 뛰어드는 사업 다각화 전략을 펼쳤다.
텔레비전 및 영화 제작/배급 기업인 소니 픽쳐스를 만들어 우리가 알고 있는 2012년, 스파이더맨, 맨인 블랙 과 같은 영화를 제작했다.

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#SONY의 설립배경

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