보고서 설명

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 이랜드 그룹 소개
1). 회사연혁
2). 경영이념
3). 기업문화
4). 노사관계
2. 2007년 이랜드 사태 경과 및 해결 모습
1). 사건개요
2). 발생원인
3). 핵심쟁점
4). 타협결과
5). 시사점
3. 비정규직 문제 해결을 위한 긍정적인 사례
4. 개선 방안 및 정책적 제언

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문일부 및 목차

Ⅰ. 들어가며
1. 사건 개요

2007년 7월 1일 비정규직법 시행을 앞두고 비정규직 계산원을 대거 계약해지하고 용역업체 직원들을 계산대에 투입하자 이에 반발해 서울 홈에버 월드컵몰점과 뉴코아 강남점을 점거하며 ‘해고 철회 및 외주화 중단’을 요구한 노조에게 업무방해 및 폭력행위 등 처벌법 위반 혐의로 구속기소한 사건.

2. 수사담당 검사 및 지휘 라인

<서울중앙지검>

- 수사 : 검찰총장 정상명 - 지검장 안영욱 - 2차장 신종대 - 공안2부장 신동현

3. 수사 경과 및 결과

2007년

- 6월 15일 이랜드그룹의 뉴코아 킴스클럽이 비정규직법 시행을 앞두고 비정규직을 외부 용역으로 전환하겠다는 방침을 밝힘

- 6월 17일 이랜드그룹이 계열사인 뉴코아의 비정규직 직원들을 해고한데 이어 또다른 계열사인 홈에버의 비정규직 직원들 가운데 일부만을 선별해 정규직으로 전환한다는 방안을 추진하자, 노조 파업에 돌입

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