보고서 설명

[ 서 론 ]

1. 핵심역량이란                                1p

2. 핵심역량경영이란 ?

[ 본 론 ]

3. 핵심역량경영의 고려사항

4. 핵심역량경영의 필요성                          2p

5. 선진기업들의 핵심역량경영의 예

6. 핵심역량의 파악                             3p

7. 핵심역량의 확보                             4p

[ 결 론 ]

8. 후기

9. 참고자료                                  5p

본문일부 및 목차

[ 서 론 ]

1. 핵심역량이란 ?

1.정의~ 기업이 보유하고 있는 역량으로서 경쟁사와 차별화 될 뿐만 아니라 사업성공의 핵심으로 작용하는 경쟁우위의 원천

(1) 핵심기술: 기업이 알고 있는 것(Knows, Skills)

(2) 핵심자산: 기업이 보유하고 있는 것(Owns, Assets)

(3) 핵심프로세스: 기업이 수행하고 있는 것(Does, Activities)

※ 핵심역량은 사용한다고 해서 없어지지 않으며, 지속적인 학습과 공유를 통해 더욱 향상되는 것.

예: 캐논의 핵심역량: 정밀 기계, 광학, 전자 기술이며, 이 3가지 기술을 결합함으로써 카메라, 프린터, 팩스 등 주요 제품들의 경쟁력을 높일 수 있었다.



나이키의 핵심역량: 제품 디자인과 마케팅 활동에 핵심역량을 갖추고 있으며, 제조는 OEM업체를 활용하고 있다.


2. 핵심역량의 4가지 조건

경쟁사대비 희소성, 가치창조에 기여, 조직 적합성, 모방 불가능성
핵심역량이란 단순히 그 기업이 잘하는 활동을 의미하는 것이 아니라 경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력으로서, 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 제공할 수 있는 기업의 힘을 말한다. 즉, 과거에 그 기업을 이끌어 왔으며 보완 과정을 거치고 추가로 역량을 축적하면 미래성장의 견인차 역할을 할 수 있는, 기업 내부에 공유되어 있는 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식, 문화 등을 의미한다. 특히 기업의 외적인 규모나 자금력과 같은 가시적인 것 외에도 기업의 이미지, 구성원들의 창의성, 도전력, 협력업체와의 관계, 도전적인 기업 문화 등 눈에 보이지 않는 무형적인 측면의 역량도 핵심역량이 될 수 있다.

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#핵심역량 정의

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