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등록/수정일12.07.19 / 12.07.19
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1. 사례 업종 선정 이유
2. 사례 업종의 영업주기적 특성
3. 사례기업 수익성 및 자산효율성 분석
1. 사례 업종 선정 이유
1-1. 제지산업 현황 및 특성
국내 제지산업은 IMF이후 생존전략 및 경영합리화를 위해 공장을 해외 제지사에 매각하면서 제지업계의 구도변화를 촉발하였다. 이후 일부업체의 법정관리 및 Work-out이 업계의 변화를 가속화하는 모티브를 제공하는 계기가 되었다. 이러한 IMF이후의 위기상황으로 증설을 한 일부 제지업체를 제외한 대부분의 업체는 부채비율을 정부의 가이드라인인 200% 이하로 낮추고 수익을 우선하는 정책을 추진하는 등 양적성장 위주의 경영보다는 내실위주의 경영으로 전환하여 왔다 하지만 최근 e-book, Tablet PC, Smart Phone 등이 개발, 사용되면서 지류의 역할을 대체하고 있어 제지산업의 미래는 그렇게 밝지만은 않다. 또한 제지산업은 에너지 과다소비 및 공해 산업의 특성을 가지고 있다. 국내 제조업 생산액에서 지류산업이 차지하는 비중은 1%에 다소 못 미치나 지류산업이 소비하는 전력 및 연료(B-C유)의 비중은 5% 수준으로서 제지산업은 에너지 과다소비 산업으로 분류 된다. 여기에 원재료인 Virgin Pulp를 취득하기 위하여 대규모 벌목이 필수적인 점, 연료 소각과정에서 매연과 산업폐수를 다량 배출하는 점 등은 제지산업을 대표적인 공해산업으로 분류하고 있다. 이렇게 제지산업은 첨단기기의 발달에 따른 시장축소, 각종 환경규제로 인한 어려움 등의 이중고를 겪고 있는 실정이다.
1-2. 제지 업종 선정 배경
국내제지 시장은 인쇄용지 기준 총 3,048천톤/년 생산 능력을 가졌으나, 국내 수요는 이중 63% 에 그치고 있어 잉여 생산 분 37%는 수출을 하는 공급과잉의 구조를 가지고 있다.
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