보고서 설명

들어가며


1.서울대학병원


2.오복식품


3.오뚜기


4.롯데 삼강



5.한화종합화학



6.동양제과



7.아남산업

본문일부 및 목차

최근 경기침체가 장기화 조짐을 보이면서 중견기업들을 중심으로 활동기준원가관리 시스템이 새롭게 각광받고 있다.
불황기에 정확한 원가관리를 통해 수익성을 대폭 개선할 수 있는 솔루션인 데다 기업 업무환경의 전면적인 개선을 요하는등 기간 시스템에 비해 도입 ·운용이 쉽고 사업부문별 성과 측정등 활용 분야도 다양하기 때문이다. 이에따라 특히 원가 구조가 복잡한 서비스업종의 중견기업들 사이에서 ABC시스템에 대한 관심이 확산되고 있다. 중견기업들은 다각적인 경영혁신 프로그램을 추진하기 위해 ABC시스템 도입을 적극 검토중이다. 최근에는 기업의 최종의사결정까지 포괄적으로 응용할 수 있어 간접비 비중이 높고 원가산정이 어려운 서비스업종을 중심으로 국내 업계에도 확산될 조짐이다.
오늘날 기업은 급변하는 외부환경에 능동적으로 대처하여 기회와 위협의 요소를 내부능력과 결합시켜야 하며 이러한 당면과제를 효율적으로 수행하기 위해서는 내부역량에 대한 정확한 진단과 함께 효율적 관리가 적절히 수행되어져야 한다. 그러나 내부 역량에 대한 올바른 진단이나 효율적 관리에 대한 기술이 보든 기업이나 조직에 공통적으로 적용되는 시스템이란 흔치 않다. 이러한 현실을 반영하듯 기업에는 일반적인 인사, 생산, 판매, 물류, 회계 및 원가관리시스템 등 수많은 시스템이 존재하지만 이중에서 원가관리시스템만큼 전통적이고 보수적인 시스템은 없을 것이다. 이러한 문제점을 보안하고자 활동기준원가시스템이 등장했는데 이는 자원의 소비와 경영활동에 대한 정보를 원가동인에 의하여 정확히 배부함으로써 자원이용의 최적화를 유도하고 수익의 원천을 명확히 밝힘으로써 합리적 의사결정을 이끌어낼 수 있다. ABC를 도입하여 활용하고 있는 기업들의 사례를 알아보고 그 도입배경과, 문제점, 개선 방안 등에 대해 알아보고자 한다.

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#ABC 시스템 도입하는 기업 경영사례

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