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한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그 이유에 대해 본인의 의견을 서술하세요.


오늘날 한국 경제는 IMF상황의 연장선상에 놓여 경제개발 이래 최악의 위기상황에 놓여진 것으로 보인다. 소비는 위축되어 있고 기업경쟁력은 떨어지고 고통의 감내를 통해 퇴출되어야 할 기업이 어쩔 수 없이 공적자금으로 연명하고 있는 상황이다. 시간이 흐를수록 악화되어 가는 채산성과 물밀듯이 들어오는 수입저가 품목(이제는 저가의 저급품이 아니다. 저가의 품질 좋은 중국산 상품이 수입된다)에 대한 국내 제품이 경쟁력을 잃은지 오래이다. 우리나라 전체 경제 상황으로 볼 때 백척간두에 처해진 것으로 보인다. 이럴 때 일수록 모든 기업들이 생존을 위해 경쟁력 요소를 강화시켜야 된다.

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한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그 이유에 대해 본인의 의견을 서술하세요.


오늘날 한국 경제는 IMF상황의 연장선상에 놓여 경제개발 이래 최악의 위기상황에 놓여진 것으로 보인다. 소비는 위축되어 있고 기업경쟁력은 떨어지고 고통의 감내를 통해 퇴출되어야 할 기업이 어쩔 수 없이 공적자금으로 연명하고 있는 상황이다. 시간이 흐를수록 악화되어 가는 채산성과 물밀듯이 들어오는 수입저가 품목(이제는 저가의 저급품이 아니다. 저가의 품질 좋은 중국산 상품이 수입된다)에 대한 국내 제품이 경쟁력을 잃은지 오래이다. 우리나라 전체 경제 상황으로 볼 때 백척간두에 처해진 것으로 보인다. 이럴 때 일수록 모든 기업들이 생존을 위해 경쟁력 요소를 강화시켜야 된다.

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