보고서 설명

序論(서론) 1. 經營戰略(경영전략)의 의의 2. 經營戰略(경영전략)의 발전과정 및 특징
本論 (본론) 1. 經營戰略(경영전략)의 정의 2. 經營戰略(경영전략)의 특성 3. 經營戰略(경영전략)의 수준 4. 經營戰略(경영전략)의 유형 5. 전략적 경영의 과정
結論 (결론)

본문일부 및 목차

1. 경영전략의 의의
국내 외 기업환경은 지난 날에 비해 그 어느 때 보다도 다양한 변화와 이러한 환경속에서 기업이 안정적발전을 위해선 항상 성장의 기회를 갖도록 노력해야 하며 극심하게 변화하는 경영환경 속에서 적극적인 대응을 위해선 기업의 목표를 구체화하여 계획을 세우고 실행할 동태적인 의사결정이 필요하므로 최고 경영층은 기업이 장래에 어떠한 방향으로 나아갈 것인가에 대한 장기적인 비전과 적절한 전략이 필요하다


기업의 정의
경영전략이란 변화하는 경영환경에서 기업의 유지와 성장을 위한 방향의 설정과 한 의사결정 – 엔소프
경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표를 결정하고, 목표달성이 필요한 행동방향을 선택하여 여러가지 자원을 분배하는것 – 챈들러
경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표를 성취시키기 위하여 필요한 행동방향을 설정하고 자원을 할당하는 것 –웨이리치와 쿤츠
그러므로 경영전략은 목표 지향적 ˙ 행동지향적 ˙ 효율성지향적이며 장기적이고 전체 조직적 경영 활동임.


2. 경영전략의 특성
-기업의 가장 본질적인 문제이며 기업생존의 가장 영향을 미치는 문제로서 1년 2년이 아닌 10년 20년 동안의 장기간 지속 추진되는 사업계획이다.

연관검색어

#경영

구매평가

보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을
  경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등)
  1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습
  니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운
  이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하
  며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은
  회원님에게 있습니다.

저작권안내