보고서 설명

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원관리에 영향을 미치는 일반 환경
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정보기술 환경
(4) 사회ㆍ문화 환경
2) 내부환경
(1) 기업전략
(2) 조직의 라이프사이클
(3) 기업지배구조
(4) 조직구조의 변화
2. 인적자원관리에 영향을 미치는 노동시장환경
1) 노동력 수요
2) 노동력 공급
3. 본인이 생각하는 인적자원관리에 영향을 미치는 환경
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 인적자원관리에 영향을 미치는 일반 환경
환경은 한 마디로 조직체계에 영향을 주는 모든 것을 의미한다. 기업 혹은 조직을 개방체계라고 규정하는 것은 조직이 자신을 둘러싼 다양한 환경요인과 상호간에 많은 영향을 주고받으며 아울러 이에 능동적으로 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 기업의 인적자원관리 활동에 영향을 미치는 일반 환경은 조직의 내부적 요인과 외부적 요인으로 분류할 수 있다. 조직의 내부적 요인은 이미 형성된 조직내부의 역사적 특징과 장래의 변화경향, 조직의 강점과 약점, 조직의 외부적 요인은 앞으로 조직의 유지ㆍ발전에 영향을 미칠 조직 외부의 조건, 기회와 위험요인이다. 이와 같은 조직의 내ㆍ외부환경에 대해 자세히 살펴보면 다음과 같다.
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
정부는 기업을 둘러싼 다양한 이해관계자들의 이해를 조정하기 위해 고용과 임금, 보건과 안전, 제품의 가격, 환경오염 등에 대해 직접적으로 개입하는 경우가 많다. 이는 분배의 형평성 실현하기 요구에 대응하는 노력으로 한국에서는 법규들이 인적자원관리에 영향을 미치고 있다. 미국에서도 어퍼머티브 액션

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원관리에 영향을 미치는 일반 환경
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정보기술 환경
(4) 사회ㆍ문화 환경
2) 내부환경
(1) 기업전략
(2) 조직의 라이프사이클
(3) 기업지배구조
(4) 조직구조의 변화
2. 인적자원관리에 영향을 미치는 노동시장환경
1) 노동력 수요
2) 노동력 공급
3. 본인이 생각하는 인적자원관리에 영향을 미치는 환경
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 인적자원관리에 영향을 미치는 일반 환경
환경은 한 마디로 조직체계에 영향을 주는 모든 것을 의미한다. 기업 혹은 조직을 개방체계라고 규정하는 것은 조직이 자신을 둘러싼 다양한 환경요인과 상호간에 많은 영향을 주고받으며 아울러 이에 능동적으로 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 기업의 인적자원관리 활동에 영향을 미치는 일반 환경은 조직의 내부적 요인과 외부적 요인으로 분류할 수 있다. 조직의 내부적 요인은 이미 형성된 조직내부의 역사적 특징과 장래의 변화경향, 조직의 강점과 약점, 조직의 외부적 요인은 앞으로 조직의 유지ㆍ발전에 영향을 미칠 조직 외부의 조건, 기회와 위험요인이다. 이와 같은 조직의 내ㆍ외부환경에 대해 자세히 살펴보면 다음과 같다.
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
정부는 기업을 둘러싼 다양한 이해관계자들의 이해를 조정하기 위해 고용과 임금, 보건과 안전, 제품의 가격, 환경오염 등에 대해 직접적으로 개입하는 경우가 많다. 이는 분배의 형평성 실현하기 요구에 대응하는 노력으로 한국에서는 법규들이 인적자원관리에 영향을 미치고 있다. 미국에서도 어퍼머티브 액션

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