보고서 설명

Ⅰ. 회사 소개
▣ 영지산업(주)
1. 업체 기본개요
2. 주요제품
3. 부품정보

Ⅱ. 자재소요계획
1. MRP란?
2. MRP의 운영
3. MRP의 장점 및 활용
4. MRP의 단점과 그후

Ⅲ. 기업 적용사례
▣
1.영지산업 MRP 도입 이유
2.영지산업 생산일정
3.MRP도입을 통한 영지산업 경쟁력 강화

Ⅳ. 문제점 및 해결방안

본문일부 및 목차

Ⅱ. 자재소요계획

1. MRP란?

● MRP (Material Requirement Planning : 자재소요계획법)

- 제품(특히 조립 제품)을 생산함에 있어서 부품(자재)이 투입될 시점과 투입되는 양을 관리하기 위한 시스템

-물론 이러한 관리를 수동적으로 할 수도 있으나, 일반적으로 MRP에서는 컴퓨터 시스템을 이용해 관리하게 된다.

● MRP의 출현 배경

- 독립수요 제품의 고도화로 인한 종속수요 관리의 어려움
- 70년대 컴퓨터의 발달을 기반으로 컴퓨터 사용의 보편화

● MRP의 근본원리
- 최종제품의 납기 및 소요량이 결정되면 자동으로 종속수요 부품이 결정

● MRP의 적합한 사용 상황

- 최종 제품이 여러 개의 하위 제품, 부품으로 구성된 경우
- 종속적인 수요가 존재할 때
- 제품에 대한 수요가 많고, 비연속적인 경우

● MRP의 가정

- 컴퓨터의 사용
- 최종 제품은 하위 구성 부품들로 구성된다.
- 컴퓨터화 된 자재 명세서
- 정확한 대일정 생산계획 및

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