보고서 설명

비즈니스 리엔지니어링의 개념 및 추진절차에 대해서 기술하고, 주변의 리엔지니어링의 사례를 드시오

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 비즈니스 리엔지니어링의 개념

2. 비즈니스 리엔지니어링의 추진절차

3. 비즈니스 리엔지니어링이 기업에서 필요한 이유

4. 주변의 리엔지니어링의 사례
1) posco
2) IBM
3) 랭크 제록스사
4) 코닥사
5) 베네통사

5. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 비즈니스 리엔지니어링의 개념

2. 비즈니스 리엔지니어링의 추진절차

3. 비즈니스 리엔지니어링이 기업에서 필요한 이유

4. 주변의 리엔지니어링의 사례
1) posco
2) IBM
3) 랭크 제록스사
4) 코닥사
5) 베네통사

5. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

비즈니스 리엔지니어링은 90년대에 들어서면서 기업들이 생산성과 고객서비스를 위해 정보처리기술을 도입하였으나 기존 업무의 단순 자동화, 전산화만 이룩하여 많은 효과를 올리지 못했다. 이러한 잘못된 업무자동화에 대하여 마이클 해머는 자동화보다는 타성의 타파를 먼저 이룩하여야 하며 이러한 방법론으로 정보처리기술을 이용하여 프로세스의 혁신을 이룩하는 방안을 제시하였다. 그러면서 이러한 경영혁신 방법론을 ‘비즈니스 리엔지니어링‘이라고 명명하

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