보고서 설명

[경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인

목차

경영계획

Ⅰ. 경영계획의 의의와 중요성

1. 경영계획의 의의
2. 경영계획수립의 중요성

Ⅱ. 경영계획의 분류

1. 적용범위에 의한 분류
2. 기간에 의한 분류
3. 구체성의 정도에 따른 분류
4. 사용빈도에 의한 분류

Ⅲ. 경영계획수립의 상황요인

1. 경영자의 수준
2. 기업의 수명주기
3. 불확실성 정도
4. 계획과 관련한 책임기간

Ⅳ. 경영계획의 수립절차

1. 기회의 인식
2. 경영목표의 설정
3. 경영계획 전제의 수립
4. 경영계획들의 과정에 대한 결정
5. 경영계획의 과정 평가
6. 경영계획의 선택
7. 파생적인 경영계획의 수립

본문일부 및 목차

경영계획

I. 경영계획의 의의와 중요성

1. 경영계획의 의의

경영계획이란 기업이 계획한 목적을 달성하기 위한 합리적인 실행방안을 말한다. 즉, 경영계획이란 기업이 미래에 달성하고자하는 목표, 방침, 절차, 예산, 활동과정 등을 설정하고, 이를 가장 합리적으로 달성할 수 있도록 미래의 설계와 구상을 하는 것이다.
다시 말하면 경영계획은 기업의 구성원들이 기업의 목표를 달성하기 위하여 무엇


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